KTV关闭的5大预兆，下面文章自己看看，抵达3个就完蛋！

KTV关闭的5大预兆，抵达3个就完蛋！

特征一：
无大将可用
　　“千军易得，一将难求。”这是一个牢不可破的真理。假定你找不到大将可用，那你就间隔失利不远了。
　　尽管部分KTV老板才调很强，但是在没有大将的情况下，老板的主意就成了企业的旨意，没有任何人敢违反，乃至清楚是差错的，都没人敢站出来争论争论辩驳，这会导致老板听不到实在的顾客反映和职工心声，连一个能客观洽谈运营对策的人都没有，最终会影响企业的健康发展。

特征二：
中层无能
　　比没有大将更可怕的是企业的中层没有思维、非常无能。许多人都在研讨KTV的平均寿命只需2-3年，却不知道，80%的KTV失利都是和中层无能有关。
　　效能便当、热心，环境卫生高雅、洁净，营销自动、生动，这些都要做好，和健旺的执行力和监督分不开，而中层则代表着一个企业的“眼睛、耳朵和嘴巴”，当这些“器官”的功用初步丢掉的时分，企业间隔关门的日子就不远了。

特征三：
一线溃烂
　　在花天酒地的KTV企业中，溃烂好像已经是一个广泛的问题。若老板不能很好的分配、平衡、管控管理层的利益，则会繁殖一些吃回扣、费用作假、收受贿赂的溃烂形象；高薪养廉，将企业的运营效益与管理者的利益挂钩是许多企业成功的诀窍。
　　而若呈现职工私自飞单、私卖卷烟等、串连订房等一线溃烂的时分，摆着企业面前的只需两种选择，要么，换人；要么，关门。

特征四：
只开会不选择计划
　　有热心的老板都有一个一起的特征，就是选择计划力。这个选择计划是既快又准。而要抵达这个才调的中心是要捉住事物的实质和要害。许多没有热心的老板天天参加主持会议，天天研讨相同的问题，而天天都没有定论。天天在开会，天天坐而论道，那你就一定是在给企业的式微注入基因。

特征五：
老板爱听阿谀
　　今日成功的KTV企业中，谁不爱听阿谀?问题是，大都成功者可以分清楚什么是由衷的欣赏，什么是阿谀。
　　喜爱阿谀老板的部下一般有三个意图：
　　一是从你那里要拿到利益；二是要给你进污蔑；三是要架空你。假定一个老板爱听阿谀，分不清奸忠，那么，这样的企业未来在哪里？