01、公平合理安排原则
中国人都比较注重亲情，对于节假日都很重视，
杭州花都国际俱乐部公司里面的员工也想回家。但是如何合理排班让员工觉得合情合理呢？公平很重要。
比如，国庆节或者中秋节，哪位员工休假了，那么春节就安排ta轮班。如果去年这些同事回家过年了，那么今年就应该轮到那些很久没有回家过年的员工休假等等。
02、先安排管理者值班，再到员工
作为杭州花都国际俱乐部公司的管理者 重要的是服众，就是员工加班你得陪着，哪怕员工节假日休假你也得顶上。在春节期间也同样如此。
如果你是这样的 ，那么员工怎么会不感激和死心塌地地跟着你呢？而这样安排的好处就是：让员工觉得杭州花都国际俱乐部并非没有人性，并且公平公正，对于年后杭州花都国际俱乐部招聘工作和员工流失率降低都有很大的帮助。
03、奖金制，福利诱惑
国家规定节假日上班是有工资补贴的，但是杭州花都国际俱乐部比较少见。但是少见不代表不能有。给春节上班加班的员工适当增加一些奖励补贴是可以的。
正如有些KTV老板为了留住员工，承诺过年不回家的员工可以补贴XXXX元奖金，或者给员工提成之类的。
这样员工即使知道过年不放假是正常的，但是有额外的补贴那可以给他们一些安慰，甚至一些意外的惊喜。
04、曲线救国，对员工的家人好
谁工作都是为了让自己和家人过得更好。过年不能回家，杭州花都国际俱乐部员工想念的还是自己的父母和家人。因此，杭州花都国际俱乐部在安抚好自己的员工同时，还要安慰员工的家人。
比如给员工家人拜年，感谢他们的支持和理解，说员工在杭州花都国际俱乐部店里做得很好之类的。也可以给员工家人发拜年红包，邀请他们年后来店组织家庭活动之类的。让员工的家人放心，那么杭州花都国际俱乐部的工作人员就能安心工作了。
05、节后给员工补休，事后补偿原则
付出了努力 怕的就是得不到回报。员工过节上班本来心里就不得劲，如果节后不给补偿又不给补休的话，很可能让员工心存不满，那么节后员工跳槽离职率会上涨。因此，杭州花都国际俱乐部在对员工有所表示的时候 好给员工安排补休。
